系統組合傢俱

　　一個玩物理的博士，怎麼成長為電商領域的大佬?
　　2014年9月21日，上海交大海外教育學院《基業長青·創二代》六期學員們聆聽了一號店董事長於剛博士精彩講述他的創業夢想。

　　於剛博士從他的求學生涯講起，講述人生的三次穿越：
　　第一次，放棄即將完成的物理學博士學位，轉投管理決策科學研究。憑著博士和教學期間的實習經歷，幫助美國多家航空機場進行運籌系統決策優化，大大提高當地飛機準點率。
　　第二次，從研究者化身為創業者夢，成立自己的公司，以銷售成套管理決策系統成為成功的創業者。
　　第三次：賣掉自己的創業公司，加入亞馬遜、戴爾等全球知名企業，優化其供應鏈系統，由成功的創業者轉型職業經理人，與跨國公司的合作，進一步的開拓視野，尋找人生方向。
　　在年近五十的時候，終於遇上使命的召喚：放棄戴爾的優厚待遇，與好搭檔劉俊嶺一起聯合創立電商平臺1號店。在短短的六年間，憑著極為出色的供應鏈系統，和準確的網上超市定位，成為亞洲最快的成長型企業，迄今為止仍保持超過20%的年增長率。
　　博士創業，葵花寶典是啥?
　　歷史會記住那個了不起的身影：從一千平米別墅里走出來，背上背包走街串巷發商品手冊!如果這個時候有一首背景音樂，《從頭再來》應該最應景。
　　
　　第一招，領悟零售業的本質。提升供應鏈效率，把顧客想要的東西在想要的時間內送到他們手中。理解電子商務將作為趨勢，將革傳統零售業的命，力圖抓住和引導這種趨勢。借力其他兄弟平臺(新浪樂居、天涯論壇等)，彌補不懂銷售宣傳和缺少渠道的劣勢，不斷前行。於剛博士的精彩創業歷程可以歸納為幾個要點：首先，運用自己的供應鏈優化技能，
　　第二招，隨時從內打破和再造自己的商業模式。由1號店員工組成的創新委員會是企業的生命線，以靈活性、創新性、整體性不斷成長。將註意力從電子商務轉移到移動購物，開發未來的無限發展的可能性。
　　第三招，創業是迎難而上的馬拉松而不是百米衝刺。於剛博士認為，自己多年來的創業歷程反映出，創業的歷程艱辛、孤獨，又充滿著激情，沒有堅持的信念是無法長期堅持下去的。他每一次的創業活動都積累著深入的思考，從商業計劃和企業文化做起，堅持企業要有自己的根和靈魂。
　　最後一招：放棄原有光環，尋找合適的創業伙伴，培養自己廣闊的胸懷和開明的溝通方式。他的合作伙伴既是多年的朋友也是得力的干將，他們保持每周一次的戰略溝通，對事不對人，快速而透明的進行決策，分享勝利果實。好心態非常重要，回想起創業以來的種種，他說自己無數次有過想放棄的想法，但是都剋服並堅持下去，他說現在看來所有的坎坷都是人生的故事，是part of game。

　　《基業長青·創二代》自2009年首期開辦以來，歷經五年多的探索積累，強調“實戰為先，同道同修”，用“遍走天下，廣交俊傑”的方式，匯聚一批敢於擔當、善於創新的家族企業接班人，致力培育擁有新思維新戰略的、能承接並引領整個中國經濟升級的新一代創業者。
　　溫馨推薦：
　　上海交大海外《基業長青·創二代》專註於二代接班人、青年創業者的培養。與牛津大學、劍橋大學、和西點軍校領導力中心等院校和機構聯合研發設計。特設導師制，通過名師授課、名家交流、名企參訪、案例解析、角色扮演、海外游學等方式進行學習。首創家長會、家訪、學員企業參訪、兩代論壇等特色模式，從實際出發，鼎力打造中國新一代“領袖級”企業家學習平臺。　　（原標題：於剛是怎樣煉成的？——三次穿越，拐角遇上一號店）